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Greatest Leader
Unsicherheit & Wandel

Im Nicht-Wissen anwesend bleiben.

Der Reflex unter Unsicherheit: mehr Kontrolle. Der Hebel unter Unsicherheit: mehr Anschlussfähigkeit. Zwei verschiedene Sportarten.

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/ 100

Wo du überraschst

Du benennst, was du nicht weißt. Ohne daran zu zerbrechen. Das nimmt deinem Team den Druck, alles wissen zu müssen.

Wo der dünne Punkt liegt

Bei großer Unsicherheit wirst du hyperaktiv. Das liest sich wie Klarheit, ist aber Flucht nach vorne.

Unsicherheit · aktuelle Baustellen

AI-Regulierung EU
klar
58
Team-Restrukturierung
ambivalent
45
Markt Q3
unklar
32
Eigene Rolle in 18 Monaten
passiv
18

12-Wochen-Trend

Vor 12 Wochen: 26Heute: 47

Nächste Bewegung

01

Nicht-Wissen kommunizieren

Diese Woche: ein Meeting, in dem du sagst „Ich weiß es noch nicht. Hier ist, was ich sehe.“

02

3 Hypothesen

Zu jeder Unsicherheit: 3 Hypothesen, 3 Indikatoren, 3 Wochen Zeit.

03

Ankerroutine

Eine wöchentliche Routine, die trägt. Unabhängig davon, was im Markt passiert.

Vergleich

Du liegst hier unter dem Median der Teilnehmenden (Median 58).

Aggregat aus allen bislang abgeschlossenen Standortbestimmungen. Anonymisiert.

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