TEAM-STANDORTBESTIMMUNG · CORPORATE
Wo steht euer Führungskreis.
Anonym. In zwanzig Minuten pro Kopf.
Bevor irgendetwas startet: eine ehrliche Karte. Welche Felder tragen, welche sind dünn, wo polarisiert es. Keine Sales-Strecke. Keine Diagnose ins Blaue.
Standortbestimmung anfragenDER ABLAUF
Vier Schritte. Schlank gehalten.
Wir lassen den Prozess nicht zur Anstrengung werden. 20 Minuten pro Kopf, einmal. Der Rest passiert bei uns.
01
Briefing
15 Minuten mit der Personal- oder L&D-Verantwortlichen. Wir verstehen euren Kontext, ihr versteht unseren Rahmen.
02
Anonyme Erhebung
10 bis 30 Führungskräfte füllen den 12-Fragen-Audit aus. 20 Minuten pro Kopf. Persönliche Antworten bleiben anonym.
03
Aggregat-Auswertung
Wir verdichten die Antworten auf eine Team-Karte über die sechs Felder. Wo steht ihr stark. Wo dünn. Wo polarisiert es.
04
Ergebnis-Session
60 Minuten mit Stephanie Wille und Florian Pinger. Die Karte, die Lesart, die ersten Handlungsempfehlungen. Kein Pitch.
WAS IHR BEKOMMT
Eine Karte, nicht ein Bericht.
- Eine anonymisierte Team-Karte über alle sechs Führungsfelder.
- Eine schriftliche Lesart in Klartext, ohne L&D-Floskeln.
- Drei konkrete Hebel, mit denen ihr morgen anfangen könnt. Auch ohne uns.
- Eine ehrliche Einschätzung, ob ein Inhouse-Programm bei euch trägt oder nicht.
ANFRAGE
So startet ihr.
Schickt uns euren Kontext. Wir melden uns innerhalb von zwei Werktagen mit einem Vorschlag zum Briefing. Keine automatisierten Funnel, keine Cold-Sales-Sequenz.
Die Standortbestimmung ist ein eigenständiges Format. Sie verpflichtet zu nichts. Wenn sich danach ein Inhouse-Programm anbietet, reden wir darüber. Wenn nicht, habt ihr trotzdem eine Karte.