FÜHRUNGSKREIS · MITTELSTAND & KONZERN
AI verändert deine Organisation.
Nicht später. Jetzt.
Während draußen Tool-Coaches Prompts erklären, sitzen eure Führungskräfte mit Fragen, die kein Workshop beantwortet. Welche Rollen ihr in achtzehn Monaten noch besetzt. Welche Haltung jetzt trägt. Welche Entscheidung diese Woche dran ist.
WAS GERADE PASSIERT
Drei Fragen, die heute niemand entspannt beantwortet.
Wir haben sie in den letzten zwölf Monaten in jedem zweiten Erstgespräch gehört. Vorstand, Bereichsleitung, mittleres Management. Quer durch Branchen.
Welche Rollen brauchen wir in 18 Monaten noch.
Die ehrliche Antwort fehlt in den meisten Führungskreisen. Genau dort startet die Verunsicherung.
Wie führen wir gleichzeitig durch drei Umbauten.
Geschäftsmodell, Prozesse, Menschen. Synchron. Niemand hat dafür ein Lehrbuch.
Was sagen wir Mitarbeitenden, deren Job sich gerade auflöst.
Diese Gespräche zu vertagen ist die teuerste Form der Höflichkeit.
WAS GERADE ANGEBOTEN WIRD
Tool-Coaches zeigen ChatGPT.
Eure Frage ist eine andere.
Es gibt einen Markt voller Anbieter, die Tools erklären. Das hat seinen Platz. Aber es löst nicht das, was deine Führungsebene wach hält.
Tool-Workshops zeigen, wie ChatGPT funktioniert.
Das beantwortet nicht, welche Rolle ihr in zwei Jahren noch besetzt.
Prompt-Trainings produzieren Output.
Output ersetzt keine Haltung in einer Umbruchphase.
Soft-Skill-Module bleiben Inseln.
Konflikt-Woche, Feedback-Woche, Strategie-Woche. Drei Wochen später ist alles weg.
UNSERE ANTWORT
Sechs Felder, die zusammen eine Entscheidungsgrundlagebilden.
Egal, was die Technologie morgen kann. Wer in diesen sechs Feldern trägt, bleibt entscheidungsfähig. Mit oder ohne nächste AI-Welle.
Klarheit & Haltung
Eine Position, die dein Team zitieren kann. Auch ohne dich.
Wirkung & Resonanz
Entscheidungen, die nach dir noch im Raum stehen.
Dialog & Energie
Gespräche, die etwas verändern. Nicht nur Termine, die im Kalender stehen.
Mensch & Leistung
Stärken sehen und einsetzen. Schwächen kennen und absichern.
Konflikt & Veränderung
Widerstand früh hören. Bewegung möglich machen, bevor sie erzwungen wird.
Unsicherheit & Wandel
Entscheidungsfähig bleiben, wenn die Spielregeln sich monatlich verschieben.
WIE WIR ARBEITEN
Greatest Leader. Das Programm.
Führungsinhalte, Trainings und KI-Reflexion von Menschen, die selbst geführt haben. Auf eure Lage zugeschnitten.
Inhalt & Trainings
Greatest Leader
- Methodik aus sechs Führungsfeldern, getestet in Konzernen und Founder-Realität.
- Sessions, Coaching, Reflexionsbegleitung durch Stephanie Wille und Florian Pinger.
- AI-Reflexionspartner zwischen den Sessions. Kein Tool-Workshop. Eine durchgängige Praxis.
AUS GEMEINSAMEN KONTEXTEN
Wo wir gearbeitet haben.
Kein Marketing-Material, sondern reale Mandate. Stephanie Wille hat acht Jahre für Konzerne wie Unilever, Rituals und MSD geführt. Florian Pinger hat als Unternehmer und Investor Firmen wie Spendit, Limehome und OutOfOffice begleitet.
WIE DAS LÄUFT
Sechs Bausteine, auf eure Lage zugeschnitten.
Umfang, Reihenfolge und Intensität entstehen aus eurer Standortbestimmung. Die Bausteine bleiben gleich, die Architektur wird auf euch zugeschnitten.
Baustein I
Standortbestimmung
Anonyme Erhebung in eurem Führungskreis. Wo trägt es, wo ist es dünn, was muss zuerst. Die Karte, von der aus geplant wird.
Baustein II
Pilot-Circle
Kuratierte Gruppe. Kick-off, Rollen geklärt, Form gesetzt. Die Lernarchitektur steht, bevor der erste Sprint startet.
Baustein III
Sprint-Serie · die ersten Felder
Klarheit, Wirkung, Dialog. Selbstführung vor System-Führung. Reihenfolge und Tempo richten sich danach, was eure Lage gerade tragen kann.
Baustein IV
Zwischenstand & Skalierung
Wirkungs-Messung macht Bewegung sichtbar. Bei Bedarf startet ein zweiter Circle, während der erste weiterläuft.
Baustein V
Sprint-Serie · die weiteren Felder
Konflikt, Mensch, Unsicherheit & AI. Optional werden parallel erste Multiplikator:innen aus eurer Organisation qualifiziert.
Baustein VI
Verankerung & Roll-out
Entscheidung auf Datenbasis: weitere Circles, interne Faszilitation, oder Pause zur Verankerung.
Wie lang das Programm läuft, wie tief jeder Baustein geht und welche Reihenfolge tragfähig ist, klären wir im Erstgespräch. Wir schneiden die Architektur auf euch zu.
VOR DEM ERSTGESPRÄCH
Wo steht euer Führungskreis. Anonym, in zwanzig Minuten pro Kopf.
Die Team-Standortbestimmung läuft anonym über die sechs Felder. Zehn bis dreißig Führungskräfte füllen aus. Wir aggregieren. Das Ergebnis ist eine Karte: welche Felder tragen, welche nicht, wo der erste Hebel sitzt. Ohne Sales-Trichter.
ERSTGESPRÄCH
Wenn ihr ernsthaft prüft, ob das zu euch passt.
25 Minuten Call mit uns. Keine Sales-Strecke. Keine Preisliste in der Mail danach. Wir hören zu, schauen drauf, und sagen euch ehrlich, ob das passt.
Investitionsrahmen entsteht erst nach dem Erstgespräch. Größe, Tiefe, Tempo, Konzern-Integration. Kein Standardpreis, weil keine Standardlage.